每週三早上寄出 · 免費
我不是教你寫 Prompt，
我教你管 AI。
每週一封，我把「用 AI 管工作」的真實過程寫給你看—— 包含卡住的、做錯的、後來才知道怎麼修的。 不是整理好的知識，是我自己正在跑的東西。
立即領取
《AI 委派 3 張核心方法卡》PDF
委派檢查卡、升級分流卡、審核整合卡——可以直接印出來放在桌上的版本。
《名詞速查表》PDF（A4 一頁）
LLM、Token、幻覺、Agent、MCP、RAG……開會時被問到就翻這一頁。三欄對照：他在說什麼、你該做的決策。
送出後立即下載這兩份，永久可重印。
每週三，你會收到什麼
長短不一。但不論長短，每封都會有一件你今天就能帶走的東西。純文字，不塞廣告。
- 我這週卡在哪真實的失敗與卡點。這是整封信存在的理由。
- 我後來怎麼改具體動作，對應到書裡的哪一張方法卡。
- 一個可以帶走的東西清單、模板、或一段可以直接複製的指令。
- 一個問題回信告訴我你公司怎麼處理同一件事——我會回。
這四段是常見的長相，不是規格。有些週我只遇到一件小事，那封信就只有那件事——不會為了湊滿而寫。
誰適合訂閱
- 帶 3–30 人團隊的中階主管，或中小企業主
- 公司已經在用 AI，但產出時好時壞、沒人說得準為什麼
- 不想學技術，只想讓 AI 的產出穩定可用
- 不適合：想學 Prompt 技巧的人、想找 AI 工具排行榜的人
關於作者
我不是 AI 工程師。我做了 15 年汽車配件製造業的專案管理，另外 8 年做企業網路與 SD-WAN—— 這兩件事的共同點是：把工作分配出去，然後為結果負責。
所以 AI 進到工作流之後，我碰到的問題很具體： 產出變快了，但沒人說得準什麼時候會不對。 這是我寫《AI 管理學》的原因，也是這份週記每封信在處理的事。
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